2022 Eylül’ünde Autoland’de göreve başladım ve gördüğüm bu önemli ihtiyaç için adımlar attım. IBM ve birkaç başka bilişim şirketiyle İK yönetimi uygulamaları odaklı görüştük. Bizim PDKS (Personel Devam Kontrol Sistemi) yapısını da değiştirmemiz gerekiyordu. Fazla şubemiz ve fazla mesaimiz söz konusu olduğu için tüm bunların puantajını yapmamız önemliydi. Bu nedenle önce kurumsal bilişim yapısında bu değişimi yaptık, ardından da İK yazılımına sıra geldi. 2022 Ekim’i itibariyle bir yandan PDKS değişimine odaklanırken bir taraftan da İK uygulaması arayışına girdik. 2022 Kasım itibariyle İntesasoft ile el sıkıştık. İK uygulaması odaklı analiz sürecimiz ve İntesasoft ile bağlantımız planlı biçimde ilerledi. Çünkü İK gibi kritik bir konuda vakit kaybetmek istemedik. Kendi tarafımızda verileri düzenli biçimde toplamaya odaklandık, ki bu yatırımda esas vakit alan çalışma da bu oldu. Tüm verileri bir araya getirip tekilleştirdik, her birinin kontrolünü yaptık, eksikleri tespit edip gerekli düzenlemeleri yaparak İntesasoft’a ulaştırdık. Bu temeli düzgün atmak, bizim için çok önemli oldu.
